Aufbaukurse zum Projektmanagement
In diesen Kursen werden Themen des Projektmanagements vertieft:
- Kostenrechnung im Projekt
- Risikomanagement im Projekt
- Einsatz von Projektmanagementsoftware (MS Project, ProjectLibre, Excel)
Kostenrechnung im Projekt
Ein gutes Kostenmanagement gehört zu jedem erfolgreichen Projekt. Anhand von Fallbeispielen, praxisnahen Übungen erwerben Sie in diesem Kurs das nötige Knowhow für Ihren Berufsalltag.
Agenda:
- Grundlagen der Kostenrechnung (Kostenstellen, Kostenträger, Kostenarten, Abschreibung, Deckungsbeitragsrechnung)
- Wirtschaftlichkeitsanalyse mit Ermittlung der Payback Period (PBP) bzw. Amortisationsdauer
- Planung der Projektkosten auf Basis des Projektstrukturplans (Projektbudget, Kostenplan, Liquiditätsplan)
- Mitlaufende Kalkulation (Kennzahlen, Earned-Value-Analyse, Soll/Istvergleiche)
- Änderungsmanagement
- Risikobewertung
- Nachkalkulation
- Einführung in IT gestützte Verfahren (Projektmanagementsystem / Excel)
Ablauf: Online 2 Tage
Risikomanagement im Projekt
In diesem Kurs wird das Thema Risikomanagement als wesentlicher Teil des Projektmanagements behandelt. Bei richtigem Umgang können aus Risiken auch Chancen werden. Der Kurs wendet sich an alle, die schon erste Erfahrungen im Projektmanagement gesammelt haben.
Es ist ausreichend Zeit für praktische Übungen vorgesehen.
Wir wollen folgende Thesen behandeln:
- Erfolgreiche Projekte haben das Ziel, Chancen zu nutzen und das Eintreten negativer Risiken zu verhindern
- Projektmanager ist auch immer Risikomanager
- Risikomanagement ist das formale Umgehen mit Chancen und Risiken
- Stetige Kommunikation, insbesondere das offene und rechtzeitige Umgehen mit Risiken, ist essentiell
- Wenn das Risiko eintritt (es liegt ein „Problem“ vor), wird im Team und mit allen Stakeholdern eine Lösung gesucht
- Voraussetzung ist eine gelebte Projektmanagementkultur und insbesondere auch eine Fehlerkultur in der Organisation
Ablauf: Online 1 Tage
Einsatz von Projektmanagementsoftware
In diesen Kursen liegt der Schwerpunkt auf die Handhabung von Projektmanagementsystemen. Grundsätzliche Kenntnisse der Projektmanagementtechniken werden vorausgesetzt. Es werden Intensivkurse zu MS Project aber auch alternativ zu ProjectLibre, einem frei verfügbarem Tool, angeboten. Es steht ausreichend Zeit für praktische Übungen anhand von Fallbeispielen zur Verfügung.
Ablauf: Online 2 Tage