Einführung in das professionelle Projektmanagement
Inhalt
In diesem Kurs werden die Grundlagen des professionellen Projektmanagements vermittelt. Projektarbeit spielt im Zeitalter der digitalen Transformation in Unternehmen eine immer größere Rolle. Häufig wird dabei aber nicht methodisch vorgegangen. Gründe sind teils eine fehlende Projektmanagementkultur im Unternehmen mit unzureichender Ausbildung der Projektleiter, teils aber auch die irrige Meinung, Methodik sei nur Bürokratie und in modernen, agilen Unternehmen nicht notwendig. Das Ergebnis ist häufig Chaos, Budget- und Zeitüberschreitung, Ziele werden nicht erreicht oder das Vorhaben muss sogar abgebrochen werden. Projektmanagement muss mehr denn je als strategische Kompetenz der Organisation aufgefasst werden.
In diesem Kurs werden neben den klassischen Ansätzen auch moderne Methoden des agilen Projektmanagements behandelt. Die Methoden werden vorgestellt, es ist aber auch ausreichend Zeit für Diskussionen und Übungen anhand von Fallbeispielen aus der Praxis vorgesehen.
Agenda
- Merkmale und Ziele der Projektarbeit
- Projektarten und Vorgehensmodelle (traditionell, agil, hybrid)
- Aufgaben in den verschiedenen Ablaufphasen (Projektstufen)
- Projektinitiierung (Ziele, Rollen, Wirtschaftlichkeitsanalyse)
- Projektplanung (Organisation, Arbeitspakete, Meilensteine, Budget)
- Planungswerkzeuge: Projektstrukturplan, Kosten-, Ressourcen- und Terminplan (Excel, Projektmanagementsysteme)
- Projektüberwachung und -steuerung (Kommunikation, Soll/Ist Vergleiche, Änderungsmanagement, Risikomanagement)
- Projektabschluss und Kriterien der Erfolgsbewertung
Ablauf
Der Kurs findet in der Regel online über eine Dauer von drei aufeinanderfolgenden Tagen statt. Der Kurs wird auch als Firmenschulung in Präsenz in Ihren Räumen angeboten.