Dieser Kurs liefert das Rüstzeug, um Ihre Unternehmensprozesse neu aufzustellen bzw. zu
optimieren. Geschäftsprozessmodellierung ist eine der entscheidenden
Techniken, die bei größeren Organisationsprojekten oder
Einführungsprojekten von IT Systemen fester Bestandteil sein sollte,
aber auch zu erfolgreichen Projekten bei kontinuierlichen Prozessverbesserungsmaßnahmen führt.
Sie zwingt die Organisation zu einem strukturierten und
ergebnisorientierten Vorgehen zur Erreichung der strategischen und
operativen Projektziele.
Nach einer Einführung zum
Geschäftsprozessmanagement und in das Thema Modellierung werden
Methodiken zur Ist-/Sollprozessanalyse und deren graphische
Repräsentation über Modelle erarbeitet. Als Modellierungstechnik wird
die international normierte Modellierungssprache BPMN 2.0 (Business
Process Model and Notation) eingesetzt. Als Fallbeispiele für die
Übungen werden vereinfachte Prozesse aus Handel und Industrie behandelt.
Es kann aber nach Rücksprache auch auf Beispiele der Teilnehmenden
eingegangen werden. Bei den Übungen wird Excel und das frei verfügbare
Tool Aris Express genutzt.
Dieser Kurs liefert das Rüstzeug, um Ihre Unternehmensprozesse neu aufzustellen bzw. zu
optimieren. Geschäftsprozessmodellierung ist eine der entscheidenden
Techniken, die bei größeren Organisationsprojekten oder
Einführungsprojekten von IT Systemen fester Bestandteil sein sollte,
aber auch zu erfolgreichen Projekten bei kontinuierlichen Prozessverbesserungsmaßnahmen führt.
Sie zwingt die Organisation zu einem strukturierten und
ergebnisorientierten Vorgehen zur Erreichung der strategischen und
operativen Projektziele.
Nach einer Einführung zum Geschäftsprozessmanagement und in das Thema Modellierung werden Methodiken zur Ist-/Sollprozessanalyse und deren graphische Repräsentation über Modelle erarbeitet. Als Modellierungstechnik wird die international normierte Modellierungssprache BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) eingesetzt. Als Fallbeispiele für die Übungen werden vereinfachte Prozesse aus Handel und Industrie behandelt. Es kann aber nach Rücksprache auch auf Beispiele der Teilnehmenden eingegangen werden. Bei den Übungen wird Excel und das frei verfügbare Tool Aris Express genutzt. Andere Tools (z.B. Visio) können wahlweise zum Einsatz kommen.
- Trainer/in: Trainer Klemens Hauk
Die Teilnehmer/innen erkennen die Bedeutung des Geschäftsprozessmanagements für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte. Grundlage dieses Seminars ist dafür der Einsatz des ARIS Architekturmodells für die Geschäftsprozessmodellierung. Sie sind in der Lage, mit Hilfe von ARIS Geschäftsprozesse zu analysieren und zu optimieren. Sie lernen das Sichtenmodell der ARIS Architektur und die dabei zum Einsatz kommenden verschiedenen Modelltypen kennen. Ein Schwerpunkt ist die Prozessmodellierung mit der standardisierten Notation BPMN 2.0. Es wird ARIS 10 in der Basic Version eingesetzt, um die Theorie am Beispiel zu zeigen und praktisch zu üben.
- Trainer/in: Trainer Klemens Hauk
Über den Kurs haben Sie Zugriff auf ein BPMN Wiki mit allen wesentlichen Begriffen der Modellierungssprache BPMN 2.0 entsprechend der OMG Spezifikation.
Der Zugang wird für Teilnehmer an einem der BPMN Kurse freigeschaltet.
- Trainer/in: Administrator/in Hauk